تحليل المشكلات
3 أكتوبر, 2008 من عبدالرحيم الطحان
- درجة الانحراف عن الاهداف تؤثر على حجم المشكلة
- كيف نعرف انا نسير على خطتنا لابد لنا من نحديد المعيار وهذا يمكننا من معرفة هل حدث انحراف ام لا
مؤشرات وجود مشكلات:
-
مستوىو الأداء
-
انخفاض الروح المعنوية
-
عدم استقرار العمل
-
زيادة معدل الغياب
-
زيادة معدل التقصير
-
كثرة الحوادث والعوارض
-
توقف الماكينات والمعدات عن العمل
-
زيادة التكاليف
-
الاضطرابات
-
زيادة زمن الانجاز
-
زيادة الجهد البدني والنفسي
تصنيف المشكلات:
1- حسب بعدها ومحتواها
والابعاد هي إما مالية او سلوكية او فنية واو ادارية وقد تكون عدة ابعاد مجتمعة في مشكلة واحدة
2- حسب ظهورها
وهي اما ان تكون ظاهره او خفية او كامنه
الأساليب التقليدية لحل المشكلات:
1- الهروب وترك المشكلة جانبا
2- المحاولة والخطأ
3- المحاكاة والتقليد
الأسلوب العلمي لحل المشكلات (التفكير):
1- حدد المشكلة وتعريفها رئيسية او فرعية وماهو الهدف الرئيسي
2- اجمع الحقائق
3- وازن الحقائق
4- اتخذ الاجراء
5- راجع النتائج





